ตัวแทนบริการ Business Accelerator

ฟังก์ชั่นการจัดหาธุรกิจ
ในทางธุรกิจ คำว่า "การจัดหา" หมายถึงแนวทางปฏิบัติในการจัดซื้อจำนวนหนึ่ง ซึ่งมุ่งเป้าไปที่การค้นหา ประเมิน และมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ในการได้มาซึ่งสินค้าและบริการการจัดหาธุรกิจประกอบด้วยการจัดหาและการจัดหาของเราการจัดหาเป็นกระบวนการทำสัญญาทางธุรกิจกับบุคคลอื่นเพื่อดำเนินการให้เสร็จสิ้นภายในองค์กรและการเอาท์ซอร์สหมายถึงกระบวนการทำสัญญาทางธุรกิจกับบุคคลอื่น

การจัดหาธุรกิจมีหลายประเภทในเกณฑ์จำแนกที่แตกต่างกันตัวอย่างเช่น,
(1) Global Sourcing กลยุทธ์การจัดซื้อที่มุ่งใช้ประโยชน์จากประสิทธิภาพการผลิตทั่วโลก
(2) การจัดหาเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพื่อปรับปรุงและประเมินกิจกรรมการจัดซื้อใหม่
(3) การจัดหาบุคลากร การฝึกฝนการสรรหาผู้มีความสามารถโดยใช้เทคนิคการค้นหาเชิงกลยุทธ์
(4) การร่วมจัดหาบริการสอบบัญชีประเภทหนึ่ง
(5) การจัดหาองค์กร ห่วงโซ่อุปทาน การจัดซื้อ/จัดจ้าง และฟังก์ชันสินค้าคงคลัง
(6) การจัดหาชั้นที่สอง แนวทางปฏิบัติในการให้รางวัลแก่ซัพพลายเออร์สำหรับความพยายามบรรลุเป้าหมายการใช้จ่ายทางธุรกิจของชนกลุ่มน้อยของลูกค้า
(7) Netsourcing แนวทางปฏิบัติในการใช้กลุ่มธุรกิจ บุคคล หรือฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์แอปพลิเคชันที่จัดตั้งขึ้นเพื่อเพิ่มความคล่องตัวหรือเริ่มต้นแนวทางการจัดซื้อโดยแตะและทำงานผ่านผู้ให้บริการบุคคลที่สาม
(8) Inverted Sourcing กลยุทธ์การลดความผันผวนของราคาที่มักดำเนินการโดยผู้จัดซื้อหรือซัพพลายเชน โดยที่มูลค่าของขยะขององค์กรจะเพิ่มขึ้นสูงสุดโดยการแสวงหาราคาสูงสุดที่เป็นไปได้จากกลุ่มผู้ซื้อที่มีศักยภาพซึ่งใช้ประโยชน์จากแนวโน้มราคาและ ปัจจัยทางการตลาดอื่นๆ
(9) การจัดหาจากระยะไกล วิธีปฏิบัติในการทำสัญญากับผู้ขายที่เป็นบุคคลภายนอกเพื่อทำหน้าที่ทางธุรกิจให้สมบูรณ์โดยการสร้างหน่วยความร่วมมือระหว่างพนักงานในองค์กรและบุคคลภายนอก
(10) Multisourcing กลยุทธ์ที่ปฏิบัติต่อหน้าที่ที่กำหนด เช่น IT เป็นพอร์ตโฟลิโอของกิจกรรม ซึ่งบางอย่างควรจ้างจากภายนอก และอื่น ๆ ควรดำเนินการโดยเจ้าหน้าที่ภายใน
(11) Crowdsourcing โดยใช้กลุ่มคนหรือชุมชนขนาดใหญ่ที่ไม่ได้กำหนด ในรูปแบบของการโทรแบบเปิดเพื่อปฏิบัติงาน
(12) การเอาท์ซอร์สแบบตกทอด ซึ่งเป็นรูปแบบธุรกิจแบบผสมผสานที่บริษัทและผู้ให้บริการในเอาท์ซอร์สหรือความสัมพันธ์ทางธุรกิจมุ่งเน้นไปที่คุณค่าและเป้าหมายร่วมกันเพื่อสร้างข้อตกลงที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน
(13) Low-cost Country Sourcing กลยุทธ์การจัดซื้อเพื่อจัดหาวัสดุจากประเทศที่มีแรงงานและต้นทุนการผลิตต่ำกว่าเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน...

การพัฒนาของ บริษัท ไม่สามารถแยกออกจากทรัพยากรได้อาจกล่าวได้ว่าการพัฒนาบริษัทเป็นกระบวนการค้นหา บูรณาการ และใช้ทรัพยากรใช้ Tannet เป็นตัวอย่างช่องทางบริการของเราสามารถเข้าใจได้จากสองด้าน ได้แก่ การจัดหาและการว่าจ้างจากภายนอก

สำหรับการจัดหาลูกค้า เราจะหาลูกค้าและทำสัญญากับธุรกิจต่างๆ ที่พวกเขาไว้วางใจให้เราด้วยแผนก 20 แผนกและทีมงานมืออาชีพ Tannet สามารถให้บริการลูกค้าด้วยบริการที่น่าพึงพอใจ รวมถึงบริการของศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ บริการของผู้ประกอบการธุรกิจ บริการของผู้จัดการธุรกิจ บริการเร่งรัดธุรกิจหากลูกค้าหันมาหาเราเพื่อหาทางออกในการเริ่มต้นธุรกิจ การติดตามธุรกิจ หรือการเร่งความเร็วธุรกิจ เราจะช่วยเหลือพวกเขาด้วยทรัพยากรของเราเองกล่าวคือ การจ้างเหมา หมายถึง การทำงานที่ควรจ้างเอง

ในทางตรงกันข้าม การเอาท์ซอร์สเกี่ยวข้องกับการทำสัญญานอกกระบวนการทางธุรกิจ (เช่น การประมวลผลเงินเดือน การประมวลผลข้อเรียกร้อง) และการปฏิบัติงาน และ/หรือหน้าที่ที่ไม่ใช่งานหลัก (เช่น การผลิต การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก การสนับสนุนศูนย์บริการทางโทรศัพท์) กับบุคคลอื่น (ดูเพิ่มเติมที่กระบวนการทางธุรกิจ เอาท์ซอร์ส).ตัวอย่างเช่น หลังจากนักลงทุนต่างชาติตั้งบริษัทในประเทศจีน สิ่งที่ต้องทำอย่างเร่งด่วนอย่างหนึ่งคือการสรรหาบุคลากรนี่เป็นเรื่องลำบากอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ยังใหม่กับประเทศจีนหรือผู้ที่มีประสบการณ์ในเรื่องนี้เพียงเล็กน้อยดังนั้นเขา/เธอควรหันไปหาเอเจนซี่มืออาชีพที่ให้บริการด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและการจ่ายเงินเดือนแบบเราดีกว่า!

โดยสรุป บริษัทค้นหาลูกค้าผ่านการจัดหาลูกค้า และผ่านการจัดหาจากภายนอก บริษัทจะรวมทรัพยากรภายนอกต่างๆบริษัทกำลังพัฒนาและเติบโตโดยการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรทั้งหมดที่ได้รับจากการจัดหาและการจ้างจากภายนอกนี่คือสาระสำคัญของบริการตัวเร่งธุรกิจ

ฟังก์ชั่นสนับสนุนธุรกิจ
หน้าที่สนับสนุนธุรกิจมีส่วนสำคัญในการรักษาการดำเนินงานขององค์กร และช่วยให้พวกเขาส่งมอบบริการและผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงสุดเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ แต่ก็เป็นค่าใช้จ่ายและกิจกรรมขององค์กรจำเป็นต้องสอดคล้องกันเพื่อสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลฟังก์ชันสนับสนุนธุรกิจที่เราช่วยเหลือลูกค้าในการออกแบบและส่งมอบ ได้แก่ สิ่งอำนวยความสะดวกในการสำรองข้อมูลซอฟต์แวร์ สิ่งอำนวยความสะดวกในการสำรองข้อมูลฮาร์ดแวร์ ทรัพยากรการดำเนินธุรกิจที่ใช้งานได้จริง เทคโนโลยีและข้อมูล ฯลฯ เราสามารถช่วยเหลือลูกค้าในการตรวจสอบการให้บริการสนับสนุนโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราสามารถให้การสนับสนุนด้วย:

(i) ให้บริการ R&D ซอฟต์แวร์ (เช่น ซอฟต์แวร์แอปพลิเคชัน EC หรือซอฟต์แวร์ทางเทคนิค) การออกแบบเว็บไซต์ ฯลฯ
(ii) ให้บริการสำนักงานจริงและเสมือน คลังสินค้าและบริการโลจิสติกส์ การโอนสายโทรศัพท์ ฯลฯ
(ii) การออกแบบและการปรับใช้วิธีการทำงานใหม่ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร ได้แก่ การเร่งความเร็วเชิงกลยุทธ์
(iv) การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่ทำให้ลูกค้าภายในและภายนอกเป็นหัวใจสำคัญของการให้บริการสนับสนุน เช่น การออกแบบคู่มือพนักงานของบริษัท การสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ การสื่อสารและการจัดการความสัมพันธ์ ฯลฯ (การเร่งวัฒนธรรม)

ในความหมายกว้างๆ สิ่งอำนวยความสะดวกด้านซอฟต์แวร์หมายถึงอุปกรณ์ซอฟต์แวร์ที่หลากหลาย สภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม และองค์ประกอบทางจิตวิญญาณ ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวกด้านฮาร์ดแวร์หมายถึงอุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ทุกชนิด สภาพแวดล้อมทางวัตถุ และองค์ประกอบทางกายภาพTannet ได้จัดตั้งแผนกเทคโนโลยีและข้อมูล ซึ่งให้บริการซื้อขายข้อมูล บริการเครือข่ายมือถือ บริการพื้นที่เก็บข้อมูลบนคลาวด์ และบริการ R&D ซอฟต์แวร์กล่าวอีกนัยหนึ่ง Tannet เป็นผู้สนับสนุนที่มั่นคงสำหรับผู้ประกอบการและนักลงทุนเราสามารถนำเสนอทรัพยากรที่จำเป็นผ่านกระบวนการทั้งหมดของการจัดตั้งธุรกิจ การติดตามผล และการเร่งความเร็ว

ฟังก์ชั่นการอัพเกรดธุรกิจ
ฟังก์ชันการยกระดับหรือการปรับปรุงธุรกิจรวมถึงเกณฑ์การคัดเลือกอย่างเป็นทางการสำหรับการมุ่งเน้นไปที่การริเริ่มการปรับปรุงที่สำคัญที่สุด และการปรับใช้ทรัพยากร เครื่องมือ และวิธีการที่เหมาะสมเพื่อสร้างโอกาสที่มีผลกระทบสูงสุดบริการเร่งความเร็วทางธุรกิจทั้งหมดอิงตามรูปแบบธุรกิจปัจจุบัน โดยมุ่งเน้นที่การยกระดับกระบวนการและประสิทธิภาพ ปรับปรุงความสามารถและความสามารถในการจ่ายเพื่อให้ไปถึงระดับของการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและเพิ่มมูลค่าสูงสุดหากต้องการอัปเกรดธุรกิจ คุณอาจเริ่มต้นด้วยประเด็นต่อไปนี้:

(i) รูปแบบธุรกิจทุกองค์กรมีรูปแบบการพัฒนาของตนเองในโลกที่เชื่อมต่อถึงกันและเปิดตลอดเวลา วงจรชีวิตธุรกิจจะสั้นลงเรื่อยๆบริษัทต่าง ๆ คาดหวังเสมอว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจเป็นครั้งคราว แต่ตอนนี้หลาย ๆ แห่งยังคงอัปเดตอย่างรวดเร็วในบางครั้ง เมื่อโมเดลยังคงบรรลุเป้าหมายขององค์กรในด้านรายได้ ต้นทุน และความแตกต่างทางการแข่งขัน คุณไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงในทันทีแต่คุณต้องพร้อมที่จะอัปเดตได้ตลอดเวลา และคุณต้องรู้ว่าควรอัปเดตเมื่อใดและอย่างไรเราพบว่านักประดิษฐ์ที่ประสบความสำเร็จคือคนที่ใช้ข้อมูลที่ยากในการทำความเข้าใจความคาดหวังของลูกค้าล่วงหน้าและละเอียดถี่ถ้วนกว่าคู่แข่งพวกเขายังใช้มันเพื่อกำหนดลำดับความสำคัญสำหรับธุรกิจของพวกเขา เพื่อสร้างแบบจำลองผลลัพธ์ตามสถานการณ์ทางเลือก และสุดท้ายเพื่อกำหนดค่าธุรกิจของพวกเขา เพื่อให้พวกเขาสามารถทำการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจเพื่อรับการอัปเกรด

(ii) ปรัชญาการดำเนินธุรกิจปรัชญาการดำเนินธุรกิจคือชุดของความเชื่อและหลักการที่บริษัทมุ่งมั่นที่จะดำเนินการให้ได้ซึ่งมักเรียกว่าพันธกิจหรือวิสัยทัศน์ของบริษัทโดยพื้นฐานแล้วเป็นพิมพ์เขียวการดำเนินงานของบริษัท ปรัชญาการดำเนินธุรกิจอธิบายถึงเป้าหมายโดยรวมของบริษัทและวัตถุประสงค์ของบริษัทปรัชญาการดำเนินธุรกิจที่ดีประสบความสำเร็จในการสรุปค่านิยม ความเชื่อ และหลักการชี้นำของบริษัทเพียงเพราะปรัชญาในการดำเนินธุรกิจมีความสำคัญมาก หากบริษัทของคุณไม่เข้าข้างลูกค้า ให้ทบทวนว่าคุณปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างไรเมื่อธุรกิจของคุณเป็นที่ต้องการสูงคุณต้องประเมินการดำเนินธุรกิจของคุณใหม่เพื่อดึงดูดลูกค้าเก่าและลูกค้าในอนาคต

(iii) การจัดการกระบวนการการจัดการกระบวนการเป็นกลุ่มของกิจกรรมการวางแผนและติดตามประสิทธิภาพของกระบวนการทางธุรกิจเมื่อดำเนินธุรกิจ คุณอาจใช้กระบวนการทางธุรกิจมากมายทุกวันตัวอย่างเช่น คุณอาจทำตามขั้นตอนเดียวกันทุกครั้งที่สร้างรายงาน แก้ไขข้อร้องเรียนของลูกค้า ติดต่อลูกค้ารายใหม่ หรือผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่คุณน่าจะเจอผลลัพธ์ของกระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพเช่นกันลูกค้าที่ไม่มีความสุข เพื่อนร่วมงานเครียด พลาดกำหนดเวลา และค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของปัญหาที่กระบวนการทำงานผิดปกติสามารถสร้างขึ้นได้นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการปรับปรุงกระบวนการเมื่อทำงานได้ไม่ดีจึงสำคัญมากเมื่อคุณพบปัญหาบางอย่างที่กล่าวถึงข้างต้น อาจถึงเวลาที่ต้องตรวจสอบและอัปเดตกระบวนการที่เกี่ยวข้องที่นี่ คุณควรระลึกไว้เสมอว่ากระบวนการประเภทต่างๆ ทั้งหมดมีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน นั่นคือทั้งหมดได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงวิธีการทำงานของคุณและทีมของคุณ

(iv) ทักษะทางธุรกิจการทำธุรกิจของคุณเองหมายถึงการต้องสวมหมวกทุกประเภทไม่ว่าจะเป็นหมวกการตลาด หมวกการขาย หรือหมวกทักษะคนทั่วไป คุณจะต้องรู้วิธีบริหารบัญชีอย่างสมดุลและเพิ่มความมั่งคั่งของคุณต่อไปโดยทั่วไปแล้ว มีทักษะห้าประการที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจะมี ได้แก่ การขาย การวางแผน การสื่อสาร การมุ่งเน้นลูกค้า และความเป็นผู้นำสิ่งสำคัญคือต้องระบุทักษะที่ทั้งนายจ้างและลูกจ้างจำเป็นต้องพัฒนาหรือปรับปรุงเพื่อให้สามารถประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน

(v) ระบบปฏิบัติการไม่ว่าคุณจะมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมใด คุณต้องมีทักษะระดับมืออาชีพและความสามารถในการจัดการ เพื่อสร้างระบบปฏิบัติการของคุณเองเมื่อระบบปฏิบัติการไม่สามารถก้าวทันกับการพัฒนาขององค์กรได้ คุณก็ต้องปรับตัวและปรับปรุง

ฟังก์ชั่นการโคลนธุรกิจ
การโคลนธุรกิจสามารถเข้าใจได้ว่าเป็นฟิชชันภายในและการจำลองแบบภายนอกสำหรับการผลิตซ้ำของผู้ดำเนินการอิสระ หนึ่งในวัตถุประสงค์พื้นฐานของบริษัทใดๆ ก็คือการเติบโตและขยายตัว ซึ่งเป็นจุดประสงค์ของการเร่งธุรกิจด้วยหน่วยปฏิบัติการอิสระ แผนก สาขา ร้านค้าในเครือ หรือบริษัทสาขาล้วนเป็นผู้ประกอบการอิสระของบริษัทแม่ผู้จัดการที่ผ่านการรับรองหนึ่งคนสามารถลอกแบบแผนกหรือร้านอื่นได้อีก 1 แผนก และผู้จัดการที่มีคุณสมบัติเหมาะสมหนึ่งคนจะลอกแบบสาขาหรือบริษัทในเครือได้อีก 1 รายการด้วยการโคลนและคัดลอกชนชั้นสูง รูปแบบการทำงานและรูปแบบ องค์กรสามารถขยายขนาดและเพิ่มประสิทธิภาพขนาดได้ยิ่งองค์กรมีผู้ประกอบการอิสระมากเท่าไหร่ก็ยิ่งแข็งแกร่งมากขึ้นเท่านั้น

เงื่อนไขเบื้องต้นของการเร่งความเร็วคือความก้าวหน้า จากนั้นมีปัจจัยหลักอีกสองประการที่ผู้เร่งธุรกิจควรให้ความสำคัญมากขึ้น: หนึ่งคือการยกระดับฟังก์ชันทางธุรกิจที่จำเป็นทั้งหมด และอีกปัจจัยหนึ่งคือการผลิตซ้ำของหน่วยปฏิบัติการอิสระ นั่นคือการพึ่งพาตนเอง พนักงานและแผนกอิสระ ร้าน หรือแม้แต่บริษัท

จริงๆ แล้ว การโคลนเชื้อโรคของสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จน่าจะเป็นความคิดที่ดีแม้ว่าโดยธรรมชาติแล้วเราจะชอบเฉลิมฉลองความคิดแปลกใหม่ แต่การโคลนนิ่งเป็นรูปแบบธุรกิจหรือกระบวนการทางธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมาย และหากผสมผสานกับความเฉียบแหลมและพรสวรรค์ทางธุรกิจที่ดี ก็จะเป็นสิ่งที่ให้ผลกำไรนอกจากนี้ยังค่อนข้างเป็นธรรมชาติเหมือนกับชีวิตบนโลกเราจะพูดได้ไกลถึงกระบวนการของการจำลองแบบของ DNA การโคลนนิ่งมีความสำคัญต่อการวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องของเราทำไมนวัตกรรมเกิดขึ้นตามธรรมชาติเมื่อฟันเฟืองของกล่องดำ ซึ่งเป็นธุรกิจของคู่แข่งถูกซ่อนไว้มีกระบวนการสร้างสรรค์มากมายที่จำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คล้ายคลึงกัน

ฟังก์ชั่นการแลกเปลี่ยนทางธุรกิจ
ปัจจุบันเป็นยุคของข้อมูลข่าวสารข้อมูลอยู่ทุกที่ผู้ที่เป็นเจ้าของข้อมูลทำได้ดีในการรวมข้อมูลและการใช้ข้อมูลจะสร้างความแตกต่างได้อย่างแน่นอนฮับธุรกิจหรือพอร์ทัลธุรกิจกำลังพัฒนาตามกระแสทั่วโลกเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ประกอบการ ผู้เริ่มต้นธุรกิจ ผู้ประกอบอาชีพอิสระ และเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีตัวเลือกต้นทุนต่ำในการสร้าง พัฒนา และบำรุงรักษาธุรกิจที่ยั่งยืนหากผู้ประกอบการสามารถหาแพลตฟอร์มสำหรับการจับคู่อุปสงค์และอุปทานได้ การดำเนินการจะประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้นมาก

Tannet ได้จัดตั้ง Citilink Industrial Alliance (Citilinkia) ซึ่งเป็นองค์กรที่มั่นคงด้วยการทำงานที่หลากหลายทั้งในและนอกชายฝั่ง ออนไลน์และออฟไลน์เป็นแพลตฟอร์มการดำเนินงานและการพัฒนาสำหรับองค์กรที่สร้างพันธมิตรระหว่างเมืองและอุตสาหกรรม พัฒนาการดำเนินงานร่วมกันระหว่างการค้าและองค์กร และส่งเสริมการดำเนินการร่วมกันระหว่างผู้ประกอบการเพื่อเร่งการเชื่อมโยงห่วงโซ่อุตสาหกรรม การจับคู่ห่วงโซ่อุปสงค์และอุปทาน และการบูรณาการการจัดการ ห่วงโซ่ขึ้นอยู่กับการทำงานของเครือข่ายโดยมีการแลกเปลี่ยนข้อมูลและการจับคู่อุปสงค์และอุปทานเป็นตัวเชื่อมสามารถทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางธุรกิจ ศูนย์แลกเปลี่ยน เว็บอินเทอร์เน็ต และแพลตฟอร์มข้อมูล

ตัวเร่งธุรกิจมีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จในการปรับปรุงเพิ่มเติมหลังจากหลายปีของการพัฒนา องค์กรบางแห่งอาจเปลี่ยนจากแย่ไปหาแย่ลงตามปัจจัยทั้งภายในและภายนอก หรือแทบไม่ได้ประสบผลสำเร็จ หรือดำเนินไปอย่างราบรื่นเมื่อเผชิญกับแต่ละสถานการณ์ดังกล่าว องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องค้นหาความก้าวหน้าและทำการปรับเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์เพื่อให้สามารถกลับมาเติบโตได้อย่างแข็งแกร่งนอกเหนือจากบริการศูนย์บ่มเพาะธุรกิจที่แนะนำก่อนหน้านี้ บริการผู้ประกอบการธุรกิจ บริการผู้จัดการธุรกิจ Tannet ยังให้บริการอีกสามบริการ ได้แก่ บริการเร่งธุรกิจ บริการนักลงทุน และบริการผู้ให้บริการโซลูชั่นธุรกิจเราให้บริการระดับมืออาชีพที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับบริษัทในการติดตั้ง ดำเนินการ พัฒนา

ติดต่อเรา
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.